品牌形象自1955年西德尼·萊維提出以來，一直保持著強大的影響力和主導(dǎo)地位。在許多人心中，品牌就等同于形象。廣告行業(yè)中，有無數(shù)成功塑造形象的品牌個性案例。品牌廣告常常引發(fā)功能與形象個性之間的爭論。

消費者的決策往往是非理性的，這是形象論的堅實理論基礎(chǔ)。我們的大腦中存在兩個認(rèn)知系統(tǒng)：系統(tǒng)1和系統(tǒng)2，也被稱為"直覺"和"理性"。系統(tǒng)1是快速思考的來源，而系統(tǒng)2則產(chǎn)生緩慢的思考過程。諾貝爾經(jīng)濟(jì)學(xué)獎得主丹尼爾·卡尼曼在他的著作《思考，快與慢》中詳細(xì)闡述了這兩個系統(tǒng)。

這兩個系統(tǒng)相互獨立運作。在大多數(shù)情況下，我們的思考和決策由系統(tǒng)1主導(dǎo)，只有當(dāng)系統(tǒng)1遇到困難時，系統(tǒng)2才會被激活，提供更詳細(xì)和理性的處理方式。這是因為我們的大腦會尋求簡便的方式和捷徑。我們習(xí)慣于依靠直覺快速做出常規(guī)決定，而不是花費大量時間和精力收集信息、進(jìn)行反復(fù)比對以找到最佳解決方案。滿足要求往往比追求最佳結(jié)果更重要，這有助于我們節(jié)省時間和精力來應(yīng)對更重要的事情，這是人類大腦在數(shù)百萬年的進(jìn)化中形成的生存策略。購買產(chǎn)品選擇品牌就是簡化生活的一個竅門。

在疫情之前，高端消費趨勢已經(jīng)逐漸形成，并且在疫情后并未受到整體經(jīng)濟(jì)環(huán)境的影響。盡管整體消費與經(jīng)濟(jì)形勢下降，但高端品牌的消費者并沒有因環(huán)境原因妥協(xié)或降低需求，相反，越來越多的消費者由于對自己、家人和生活的關(guān)注而加入高端消費的行列。

從消費市場的角度來看，許多品牌頂層設(shè)計早早開始了高端化布局，并且目前已經(jīng)取得了一定的成效。安踏自2016年開始布局高端戶外品牌，成立了合資公司與迪桑特和可隆合作，并在2019年收購了芬蘭企業(yè)Amer Sports，其中包括高端戶外裝備品牌始祖鳥和登山品牌薩洛蒙，進(jìn)行多品牌運營和高端化擴(kuò)張。隨著戶外運動的熱度增加，安踏的高端品牌組合在中國運動鞋服市場的地位不斷攀升。

同時，高端品牌和產(chǎn)品通常對市場波動具有較強的抵抗力。以啤酒行業(yè)近年來明顯看出的高端化趨勢為例，疫情并沒有阻礙高端化的發(fā)展。青島啤酒、華潤雪花等企業(yè)在疫情期間不斷推出高端新品，并持續(xù)培育市場。

全球環(huán)境的不確定性加上"中國制造"政策的支持，推動企業(yè)承擔(dān)起打造"中國高端品牌"的社會責(zé)任和企業(yè)價值。品牌發(fā)展是一個不斷演變和變化的領(lǐng)域，許多因素如消費者偏好、市場趨勢、技術(shù)創(chuàng)新等都會對品牌形象和發(fā)展產(chǎn)生影響。

如果您有關(guān)于品牌頂層設(shè)計或其他主題的其他問題，我們將盡力提供幫助。