品牌層次結(jié)構(gòu)，或稱為品牌架構(gòu)，是指品牌策略在企業(yè)各個部分之間的關(guān)系。從更廣義的角度來看，這一策略最好的總結(jié)是根據(jù)產(chǎn)品和服務(wù)的相關(guān)相似性以及差異性對產(chǎn)品和服務(wù)進(jìn)行分組。隨著公司的發(fā)展，其產(chǎn)品范圍一直在不斷擴大。品牌層次結(jié)構(gòu)有助于企業(yè)以及消費者傳達(dá)關(guān)鍵的品牌元素，以及一系列產(chǎn)品之間的特征差異。

品牌層次結(jié)構(gòu)的重要性不言而喻，因為許多企業(yè)往往重視這一策略。這些企業(yè)通常專注于推出產(chǎn)品和服務(wù)，而沒有首先考慮它們之間的關(guān)聯(lián)性。因此，產(chǎn)品之間的關(guān)聯(lián)性模糊，無法反映這種更廣泛的品牌形象。情況會導(dǎo)致消費者困惑，無法做出購買決策，從而對收入和利潤產(chǎn)生負(fù)面影響。

建立強大的品牌架構(gòu)并不是一件困難的事情，可以在業(yè)務(wù)發(fā)展的任何階段進(jìn)行。然而，那些最初將精力集中在產(chǎn)品開發(fā)上，以犧牲品牌層次結(jié)構(gòu)為代價的企業(yè)，在未來可能會面臨昂貴的代價的品牌代價高昂。

整合品牌層次戰(zhàn)略的好處

1、減少客戶的困惑：提供一系列不相關(guān)產(chǎn)品的企業(yè)使消費者對他們試圖創(chuàng)建和傳達(dá)的品牌感到困惑。 建立適當(dāng)?shù)钠放茖哟谓Y(jié)構(gòu)可以減少這種混亂，建立一致性，并增加品牌資產(chǎn)。

2、減少品牌的競爭：在某些情況下，子產(chǎn)品在消費者中如此受歡迎，以至于較弱的核心品牌失去了知名度。 品牌層次戰(zhàn)略側(cè)重于加強主要品牌，使其“保護(hù)傘”下的產(chǎn)品不會相互競爭或相互破壞。

3、提搞品牌的清晰度：當(dāng)品牌在視覺上或以其他方式被分層時，它允許企業(yè)開發(fā)一個 市場營銷 策略 對于每個。品牌建設(shè)由于每個品牌都有自己的目標(biāo)受眾和品牌故事，因此清晰可減少品牌稀釋或不當(dāng)信息傳遞的機會。

如何創(chuàng)建有效的品牌層次結(jié)構(gòu)，要創(chuàng)建有效的品牌層次結(jié)構(gòu)，請考慮以下步驟：

識別品牌元素： 首先確定所有品牌元素，包括主品牌、子品牌以及單個產(chǎn)品或服務(wù)。

定義關(guān)系： 確定這些元素之間的關(guān)系和重要性級別。什么是核心品牌？子品牌和產(chǎn)品與其有何關(guān)聯(lián)？

層次結(jié)構(gòu)： 創(chuàng)建品牌層次結(jié)構(gòu)的視覺表示或書面文檔，指定每個元素的作用和重要性。

一致性準(zhǔn)則： 制定指導(dǎo)方針，確保所有品牌元素都遵循品牌的核心價值觀、個性和定位。

溝通策略： 計劃如何向內(nèi)部利益相關(guān)者傳達(dá)品牌層次結(jié)構(gòu)， 市場營銷 團(tuán)隊和消費者，以確保理解和協(xié)調(diào)。

反饋和適應(yīng)： 隨著市場動態(tài)和戰(zhàn)略目標(biāo)的發(fā)展，不斷審查和調(diào)整品牌層次結(jié)構(gòu)。

品牌層次結(jié)構(gòu)的缺點和局限性，雖然品牌層次結(jié)構(gòu)是品牌管理的一個有價值的工具，但它在品牌建設(shè)中也有缺點和局限性：

復(fù)雜： 在擁有廣泛品牌組合的大型組織中，品牌層次結(jié)構(gòu)可能會變得復(fù)雜且難以管理。

稀釋風(fēng)險： 引入過多的子品牌或延伸可能會稀釋主品牌的資產(chǎn)并使消費者感到困惑。

市場看法： 消費者對品牌層次結(jié)構(gòu)的看法可能并不總是與預(yù)期的結(jié)構(gòu)一致，從而導(dǎo)致潛在的誤解。

適應(yīng)挑戰(zhàn)： 使品牌建設(shè)品牌層次結(jié)構(gòu)適應(yīng)全球市場或改變消費者偏好可能具有挑戰(zhàn)性，并且需要大量資源。