畢馬威，作為四大會(huì)計(jì)師事務(wù)所之一，擁有悠久的歷史和深厚的品牌底蘊(yùn)。它是全球領(lǐng)先的專業(yè)服務(wù)公司之一，但與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手相比，長(zhǎng)期以來(lái)在品牌建設(shè)方面投入較少，造成了其在市場(chǎng)中的低調(diào)存在。品牌定位的缺乏一致性，使得不同服務(wù)領(lǐng)域之間的體驗(yàn)顯得支離破碎，難以形成整體的品牌認(rèn)知。隨著新戰(zhàn)略的出臺(tái)，畢馬威在審計(jì)、稅務(wù)等傳統(tǒng)核心領(lǐng)域以及數(shù)字化轉(zhuǎn)型、ESG等新興咨詢領(lǐng)域設(shè)定了更為雄心勃勃的發(fā)展目標(biāo)。然而，外界對(duì)其全面服務(wù)范圍的認(rèn)知不足，成為了制約其增長(zhǎng)的瓶頸。在這個(gè)行業(yè)日益融合且趨于模糊的時(shí)代，畢馬威迫切需要強(qiáng)化其品牌的相關(guān)性與差異化，以便在競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出。
通過(guò)深入的定性和定量研究，我們明確了客戶與潛在客戶在所有服務(wù)領(lǐng)域中的關(guān)鍵需求。與行業(yè)內(nèi)部員工、意見(jiàn)領(lǐng)袖及其他相關(guān)方進(jìn)行了廣泛的對(duì)話，幫助我們識(shí)別出畢馬威的獨(dú)特優(yōu)勢(shì)和未來(lái)發(fā)展方向。此次市場(chǎng)調(diào)研的結(jié)果表明，建立一個(gè)統(tǒng)一的全球定位至關(guān)重要，能夠覆蓋畢馬威所有服務(wù)領(lǐng)域，并且為旗下各個(gè)成員公司提供統(tǒng)一的員工價(jià)值主張（EVP）。這一決定的背后，是一個(gè)重大的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)折點(diǎn)，使得畢馬威領(lǐng)導(dǎo)層能夠更加自信地推進(jìn)品牌發(fā)展。
最終，通過(guò)多元化和包容性的利益相關(guān)者團(tuán)隊(duì)的共同努力，我們成功推出了“讓洞察揭示新機(jī)遇”的品牌定位，并且在全球范圍內(nèi)驗(yàn)證了這一定位的適用性。與之配套的EVP——“機(jī)遇無(wú)處不在”——深刻體現(xiàn)了畢馬威在不斷變化的市場(chǎng)環(huán)境中，如何為客戶和員工創(chuàng)造價(jià)值的承諾。這一新定位激發(fā)了品牌內(nèi)部對(duì)改變的渴望，并為畢馬威未來(lái)的全球化戰(zhàn)略提供了堅(jiān)實(shí)的品牌基礎(chǔ)。
我們的工作迅速獲得了全球范圍內(nèi)的積極響應(yīng)，并且成功地在畢馬威的營(yíng)銷策略和整體客戶體驗(yàn)中得到全面激活。我們提供了詳細(xì)的工具來(lái)幫助重新設(shè)計(jì)員工體驗(yàn)，同時(shí)為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者和市場(chǎng)營(yíng)銷人員提供了針對(duì)性的培訓(xùn)。無(wú)論是在世界經(jīng)濟(jì)論壇等全球性平臺(tái)，還是在針對(duì)私營(yíng)企業(yè)的個(gè)性化方案中，畢馬威品牌設(shè)計(jì)都與各利益相關(guān)者保持著緊密而相關(guān)的聯(lián)系。代理合作伙伴從這一新形象中汲取靈感，創(chuàng)造出了具有突破性的工作成果。
畢馬威全球超過(guò)20萬(wàn)名員工對(duì)品牌重塑的反應(yīng)積極，迅速感受到這一新品牌帶來(lái)的動(dòng)力和方向。這一品牌重塑為公司帶來(lái)了所需的增長(zhǎng)動(dòng)力。作為最大會(huì)員公司之一的美國(guó)分公司，已經(jīng)在審計(jì)、稅務(wù)及咨詢領(lǐng)域取得了顯著的成果，并成為早期采用者之一，成功實(shí)現(xiàn)了品牌轉(zhuǎn)型帶來(lái)的業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型。
在畢馬威品牌設(shè)計(jì)視覺(jué)層面，我們?cè)O(shè)計(jì)了一個(gè)靈活的圖形主題——矩形框架。這個(gè)矩形不僅能在特定的布局中創(chuàng)造視覺(jué)焦點(diǎn)，還能作為圖像的框架或文案的承載體。靈感來(lái)源于畢馬威的標(biāo)志性標(biāo)志，它的四個(gè)方框象征著洞察與機(jī)會(huì)的時(shí)刻，畢馬威VI設(shè)計(jì)提供了一個(gè)能夠聚焦并揭示潛在機(jī)會(huì)的視覺(jué)載體。
畢馬威VI設(shè)計(jì)進(jìn)一步通過(guò)色調(diào)和攝影風(fēng)格來(lái)強(qiáng)化畢馬威品牌設(shè)計(jì)的技術(shù)驅(qū)動(dòng)形象。明亮而豐富的色調(diào)增強(qiáng)了品牌的專注感，同時(shí)又能展現(xiàn)不同視角下的品牌態(tài)度。這種色調(diào)與視覺(jué)語(yǔ)言的選擇，恰如其分地反映了畢馬威在深入理解客戶需求、發(fā)掘關(guān)鍵洞察、并將這些洞察轉(zhuǎn)化為實(shí)際機(jī)會(huì)方面的多維度方法。
通過(guò)這一系列的畢馬威品牌設(shè)計(jì)重塑工作，畢馬威不僅提升了其在全球市場(chǎng)中的競(jìng)爭(zhēng)力，也進(jìn)一步鞏固了作為行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者的地位。
