如果在考慮了所有角度之后,您認(rèn)為品牌延伸是適合您業(yè)務(wù)的正確策略,那么最重要的是遵循經(jīng)過驗(yàn)證且深思熟慮的流程。以下步驟將幫助您制定引人注目的品牌延伸策略,并以最有效和最有影響力的方式將其推向市場。
品牌延伸是指將現(xiàn)有品牌應(yīng)用于新的產(chǎn)品、服務(wù)或市場領(lǐng)域。通過品牌戰(zhàn)略來論證品牌延伸的可執(zhí)行性是非常重要的,以下是一些關(guān)鍵的論證要點(diǎn):首先,評估現(xiàn)有品牌在目標(biāo)市場中的價(jià)值和認(rèn)知度。一個(gè)有強(qiáng)大品牌價(jià)值和高度認(rèn)知的品牌更容易進(jìn)行延伸,因?yàn)樗梢詾樾庐a(chǎn)品或服務(wù)提供一定的競爭優(yōu)勢和市場認(rèn)可度。確定品牌延伸的目標(biāo)市場與現(xiàn)有品牌之間的相關(guān)性。品牌延伸應(yīng)該是有意義且自然的,符合目標(biāo)市場的需求和偏好。如果目標(biāo)市場與現(xiàn)有品牌之間存在明顯的相關(guān)性,那么品牌延伸的可執(zhí)行性更高。分析現(xiàn)有品牌所代表的核心價(jià)值和獨(dú)特性,以確定這些價(jià)值和獨(dú)特性是否可以在新的產(chǎn)品或服務(wù)中得到擴(kuò)展和體現(xiàn)。品牌延伸應(yīng)該能夠保持品牌的一致性,并且在新領(lǐng)域中提供有意義的品牌價(jià)值。
評估目標(biāo)市場的市場機(jī)會和競爭環(huán)境。了解目標(biāo)市場的需求、競爭對手和市場趨勢,以確定品牌延伸是否有機(jī)會在該市場中取得成功??紤]現(xiàn)有品牌在消費(fèi)者中的信任和忠誠度。如果現(xiàn)有品牌在目標(biāo)市場中已經(jīng)建立起了強(qiáng)大的信任和忠誠度,那么品牌延伸可以受益于這種積極的品牌影響力。評估企業(yè)的品牌管理能力和資源情況。品牌延伸需要適當(dāng)?shù)墓芾砗唾Y源支持,包括營銷、研發(fā)、供應(yīng)鏈等方面的資源。確保企業(yè)有足夠的能力和資源來支持品牌延伸的推進(jìn)和運(yùn)營。
識別和評估與品牌延伸相關(guān)的風(fēng)險(xiǎn),并采取相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避策略。品牌延伸可能面臨的風(fēng)險(xiǎn)包括品牌損害、市場接受度不佳、品牌價(jià)值混淆等。通過預(yù)先評估和規(guī)避風(fēng)險(xiǎn),可以提高品牌延伸的可行性和成功率。企業(yè)可以進(jìn)行品牌戰(zhàn)略論證,評估品牌延伸的可執(zhí)行性。這樣的論證過程有助于決策者制定明智的品牌策略,并確保品牌延伸能夠在新的市場領(lǐng)域中取得成功。
1. 確定您的目標(biāo)
在開始之前,您需要決定如何衡量您的成功。您的品牌延伸的目標(biāo)是推動(dòng)銷售嗎?提升品牌知名度?在不同的垂直領(lǐng)域占據(jù)更大的市場份額?從一開始就設(shè)定現(xiàn)實(shí)目標(biāo)和可衡量的 KPI 是任何品牌延伸成功的關(guān)鍵。
2. 評估市場趨勢
品牌策略經(jīng)過市場調(diào)研及分析,一旦您定義了成功延伸的標(biāo)準(zhǔn),您就需要了解周圍的市場格局。您當(dāng)前的競爭對手將哪些產(chǎn)品推向市場?您希望進(jìn)入的領(lǐng)域中的關(guān)鍵參與者又是什么呢?只有了解現(xiàn)有和預(yù)計(jì)的競爭格局,您才能知道如何區(qū)分您提議的擴(kuò)展,并讓自己處于奪取市場份額的最佳位置。
3. 與新老客戶互動(dòng)
您可能認(rèn)為自己知道客戶在尋找什么,但結(jié)果會讓您大吃一驚。根據(jù)我們的經(jīng)驗(yàn),花時(shí)間親自詢問客戶總是值得的。對現(xiàn)有買家和潛在客戶進(jìn)行客戶研究,包括客戶訪談和調(diào)查。您希望通過新的擴(kuò)展解決客戶面臨的哪些獨(dú)特需求和挑戰(zhàn)?您如何才能最好地定位您的新產(chǎn)品,以直接解決這些痛點(diǎn)和收益?哪個(gè)價(jià)值主張將成為您新擴(kuò)展的核心?必須了解您提議的品牌擴(kuò)展將在多大程度上引起已經(jīng)忠于您品牌的受眾的共鳴。同樣重要的是了解您將要瞄準(zhǔn)的新受眾的想法。
4. 鞏固和評估您的品牌擴(kuò)展戰(zhàn)略
獲得上述步驟中的所有相關(guān)數(shù)據(jù)后,最后一步是制定詳細(xì)的品牌擴(kuò)展計(jì)劃。確定新擴(kuò)展如何融入您現(xiàn)有的品牌架構(gòu)、更新品牌定位以適應(yīng)新產(chǎn)品以及與您的營銷團(tuán)隊(duì)合作制定一個(gè)擴(kuò)展品牌形象的連貫計(jì)劃至關(guān)重要。
這些品牌戰(zhàn)略及品牌設(shè)計(jì)要素到位后,您就可以制定戰(zhàn)術(shù)性思維,制定切實(shí)可行的上市計(jì)劃。任何品牌擴(kuò)展計(jì)劃最重要的是通過誠實(shí)的成本效益分析來評估其可行性。您是否有足夠的營銷資金和資源來支持該計(jì)劃?您是否擁有順利實(shí)施該計(jì)劃所需的基礎(chǔ)設(shè)施?如果您的擴(kuò)展失敗,會對您品牌的現(xiàn)有資產(chǎn)造成哪些風(fēng)險(xiǎn)?這些風(fēng)險(xiǎn)是否值得一試的潛在回報(bào)?充分探索任何品牌擴(kuò)展戰(zhàn)略中固有的所有潛在成本和收益是降低風(fēng)險(xiǎn)和優(yōu)化回報(bào)的關(guān)鍵。